复盘总结 明晰路径—维尔利2024年营销启动会圆满召开

上下同欲 目标一致 成就用户 幸福员工

1月10日，维尔利集团300多名员工“回家”，齐聚中药研发生产专业基地，共同召开以“科技引领 创新驱动 回首初心 青春绽放”为主题的2023年总结暨2024年年会，同步10余名战略合作伙伴受邀共同参会交流。

会上，集团确定2024年以“科技引领 盘活存量 狠抓基础 降本增效 转型升级”为集团整体指导思想。同时，集团董事长郭董对集团《五三一战略规划》进行详细解读，他表示未来三年是农牧企业的生死年，2024年是动保企业的决战年，所以，维尔利在聚焦兽药第一曲线的同时，要整合营养第二曲线，不断深入细化市场，抓好品质管控，持续进行科研创新。

贯彻响应集团2024年的整体发展指导方针“创新引领 盘活存量 狠抓基础 降本增效 转型升级 ”，河北维尔利快速梳理吸收转化分解，继而召开以“深度复盘 问题解决 明晰路径 赢战2024”为主题的两天一夜的全员营销启动会。

集团董事长郭永红就维尔利公司整体运营情况进行优化指导，并对2024年相关营销工作方向提出三条要求：全面持续提升自己，匹配服务大客户的能力；持续学习打造大单品；全员聚焦服务优质客户。

集团董事长郭董就公司

整体运营情况进行指导总结

集团营销中心总裁王丹就2023的不足进行复盘总结，并就2024年在市场、客户、团队、产品整体改进方向进行全面梳理和安排，重新审视自己和团队，持续提升。

集团营销中心总裁王丹总结2023明晰2024

营销总监单德超就2024年营销整体工作方向、2024年整体发展规划和第一季度重点工作进行安排部署，前后线高效协同，聚焦精进产品、服务优质客户，全员激情满满，开启2024。

营销总监单德超就2024年营销整体工作方向

及第一季度重点工作进行安排部署

赋能与PK无处不在，2024年成长真正在自己，全员认真听取并记录，2024撸起袖子加油干！

营销总监单德超就2024年度规划进行解读

产品与推广总监幺立祥就2024年

产品顶层设计进行解读

前后线中层干部依次与营销总监单德超签订2024年目标责任书，肩负公司赋予的重任，前后线高效协同，开启2024新征程！

会上，集团研究院、公司市场部、财务部、人资部、客服部依次就2024年整体助力营销重点工作项目和第一季度主要协同助力项目进行互动汇报，全员目标一致聚焦优质客户服务。

集团优质客户管理部家禽技术总监

兼集团研究院院长李育明就集团研究院

使用说明书进行详细解读

市场经理兼运营与总督导穆丽丽就市场助力

服务及第一季度营销活动进行互动解读

财务部经理郑上就公司整体

财务规范和货款风险把控进行互动

人资经理贾春颖就2024整体人才

规划和培训赋能体系进行互动

客服部经理梁冬雪就2024部门

整体助力服务体系进行互动

聚焦市场和客户需要，聚焦大单品的推广打造，助力一线养殖降本增效提收益。会上，技术团队在幺总的带领下，把第一季度产品方案及相关大单品进行全员培训和通关。

技术经理闫东老师就国家三类新兽药

来益平进行全员赋能培训

技术经理卢言森老师就国家三类新兽药

五副晶华进行全员赋能培训

全员分组进行产品学习与通关

各战区结合集团2024年整体发展方针、维尔利公司2024年整体发展规划，结合战区人员、市场、客户实际情况分别召开第一季度作战落地会，全员做好最后一公里服务。