服务为本，抢占先机—维尔利公司10月全员云营销例会圆满召开
引言
“市场为大，客户为先，服务为本，产品为王”是2022年全体维尔利人所坚守和贯穿一切工作的始终，更是贴合市场需求，多维度服务客户，训战结合，真抓实干的一年。
如何抓住金九银十的稳中有升行情，如何更加精准营销赋能，提供最优产品服务方案，精准高效满足客户需求是我们当前每一个维尔利人需要深度思考和落地践行的。
01
市场为大，客户为先，精准赋能
在当前畜牧发展持续稳定有升的大行情下，如何携手赋能客户提升一线养殖增量，抢占行业利润先机，协同共赢发展是我们的责任。因此，为研讨如何更好精准赋能一线销售经理及一线客户，10月区域经理会议及全员营销赋能会议线上、线下同步陆续召开，大家就第三季度客户服务方向、产品解决方案、技术服务支持的优劣势等进行多元化的互动和总结分享，并就第四季度如何有效开展客户服务，提升养殖收益进行研讨确定。
集团执行总裁兼维尔利公司总经理王丹围绕
市场、客户、产品服务提升计划为大家进行互动分享
线上线下赋能营销、服务客户互动交流会议激情开启
02
服务为本 产品为王 履行责任
第一时间解决客户养殖难题，协助客户降本增效是我们需要持续优化和精进的服务内容，及时汇总提取当前养殖解决服务方案，并进行培训分享和实战分享相结合。
最大程度发挥六位一体协同发展模式之作用，大家从市场、客户之需求进行分析，以产品为载体进行互动研讨当前最佳、性价比最高的养殖服务方案，意为养殖降本增效履行一份责任。
六位一体协同发展模式持续开展
大家就蛋禽全生命周期营养解决方案进行互动分享
03
隔空赋能，打通服务最后一公里
进入秋季，天气转凉，以市场和客户实际需求出发，以产品为服务载体，深耕细作，打通客户服务最后一公里，落实行动是根本。
南北中三大区就各自具体市场情况、养殖种属、产品服务方案进行针对性互动研讨，就AH360服务会议、百城千场社群服务、文化与品牌赋能、微信群线上服务等多种服务途径进行线上线下深入探讨，把服务客户最后一公里做到实处。
南北中三大区各区域就本地客户聚焦服务进行互动研讨
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