






2022,已成过往,皆为序章。2023,携手并肩,开启新梦想。
维尔利公司总经理王丹总在承接集团2023发展战略和指导方针下,围绕“提能力,赢客户,研产品,拼增量,升品质”布局2023年维尔利公司整体发展战略。

维尔利公司总经理王丹解读
公司2023年发展战略
一起总结复盘过去的2022年,2023一起造梦想、提能力、赢客户、研产品、拼增量、升品质,实现维尔利品牌力和业绩目标的双提升,实现客户增价值,员工增收入,企业增效益,共创美好生活。



梦想已响,全员出发。
强大的组织,有力的前后线配合,合理的人才布局才能推动公司快速稳定发展。公司员工发展与保障部经理刘振华就2023年度公司组织架构和部门职能进行全面解读。

员工发展与保障部经理刘振华
解读公司2023年组织架构
肩上的职位不仅仅是承担一个部门,承担的更是一份责任和使命。公司前后线管理干部分别签订2023年度目标责任书,诺言即出,使命必达。
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产品为服务客户的基本载体。以产品为载体的养殖解决方案是我们每一位维尔利人应当熟络于心的基本专业知识。
维尔利动保科技集团研究院院长李育明系统解读《维尔利公司2023年度产品顶层设计》,大家对公司产品布局、市场竞争力有了更进一步的了解。

维尔利动保科技集团研究院院长
李育明解读2023年度产品顶层设计
公司整体运营和发展离不开前后线各系统部门的协助配合,尤其是市场部和财务部,需要我们不断提升精进,满足市场和客户多元化的服务需求。

维尔利公司市场部经理孔垂银
解读2023年度市场与客户服务计划

维尔利公司财务部经理冯展兰
解读2023年度财务助力市场客户服务方案